"Nous représentons un levier de croissance dans la durée
pour les dirigeants et leurs équipes."
"Nous accompagnons dirigeants, propriétaires
et investisseurs dans leur prise de décision."
"Nous soutenons les HNWI et Asset Managers
durant tout le cycle d’investissement."
"Nous assurons la réussite de votre projet
de transmission."
Nos services
Conseil d'entreprise
Basé à Genève, Lausanne et Monthey, le cabinet de conseil en entreprise Edgar Brandt Advisory SA (EBA) est devenu une véritable référence pour les clients qu’il conseille grâce à la recherche systématique des meilleures solutions dans l’élaboration et la valorisation des projets d’entreprise.
Investissement direct /
Private Equity
HNWIs, family offices et trusts prennent régulièrement des participations directes – c’est à dire non-intermédiées par des fonds tiers – dans des sociétés non cotées. Nous représentons l’excellence dans la gestion de vos participations directes, déployée mondialement.
Transmission /
Fusion-acquisition
Comment établir une valorisation de ma société? Comment évaluer points forts et perspectives d’une entreprise intéressante? Les équipes d’EBA répondent à vos questions et vous accompagnent dans l’ensemble des processus de la transmission d’entreprise.
Qui sommes-nous?
Toute l’étendue de notre savoir-faire en matière de business consulting afin de préserver et développer la valorisation d’entreprise.
Edgar Brandt Advisory (EBA) est un cabinet de conseil fondé en 2005 dans le but de servir les entreprises privées, les entrepreneurs, les investisseurs et le secteur public en tant que conseiller indépendant. Notre expertise s’étend à trois services principaux: la transmission d’entreprise/fusion-acquisition, le Private Equity et le conseil en gestion d’entreprise. Au-delà de notre expertise en matière de business consulting, notre implication personnelle dans les mandats qui nous sont confiés fait de nous un véritable partenaire pour nos clients. Forte d’une équipe d’experts, l’entreprise a connu une croissance spectaculaire ces quatre dernières années et possède actuellement des bureaux à Genève, Lausanne et Monthey. Les équipes EBA se démarquent par leur degré d’exigence et de professionnalisme hérité des plus grands cabinets de conseil tout en garantissant indépendance, confidentialité et solutions sur-mesure.
projets à notre actif
clients actifs en 2017
années d'experiences cumulées de nos équipes
Nos derniers articles
Quelle confidentialité lors d’une transmission d’entreprise ?
Un secret, ce n’est pas quelque chose qui ne se raconte pas. Mais c’est une chose qu’on se raconte à voix basse et séparément. (Marcel Pagnol) La confidentialité est en effet l’art de ne révéler que l’information nécessaire, au bon moment, et à la bonne personne....
Communiquer son intention de vendre aux employés.
Il n’est jamais facile de se lancer dans un processus de transmission pour un chef d’entreprise : encore moins de l’aborder avec ses employés au sein de l’entreprise. Une fois que le propriétaire adopte une mentalité de « cédant », il est nécessaire d’entreprendre un...
Non, il n’y a pas d’inégalité salariale dans mon entreprise ! Article de Murielle Madrona, l’AGEFI (juillet 2018)
Lorsqu’on demande à une/un directrice/teur de société si les employés dans leur entreprise sont équitablement payés, 77% d’entre eux estiment que oui, et s’étonnent, voire s’offensent de la question ! Pourtant, cela ressemble à un déni : en effet, les statistiques et...
Evénements
Quel est le repreneur idéal pour mon entreprise?
Genève, le 28 mars 2019, 16:00 – 19:00
Lausanne, le 2 arvil 2019, 16:00 – 19:00
Alors que 20% des PME suisses prévoient concrètement la transmission de leur entreprise au cours des cinq prochaines années, une PME sur trois disparaît faute de repreneur. Trouver le repreneur idéal est un défi majeur rencontré par les cédants. On distingue communément quatre groupes d’acquéreurs potentiels : la famille et les proches, le management, les financiers et les investisseurs stratégiques. Chaque cession est unique, et le processus de transmission doit être adapté aux particularités de la situation du cédant.
Cet événement se déroulera en petit comité favorisant ainsi des échanges de qualité et personnalisés avec nos spécialistes du domaine des fusions-acquisitions et de la transmission d’entreprise. Les participants auront notamment l’opportunité d’explorer, au travers d’ateliers pratiques, les premières pistes de réflexion relatives au type d’acquéreurs possibles et aux méthodes de valorisation adaptées.
Egalité salariale, levier de performance
1er novembre 2018, 17:30-20:00
Rue de Saint-Jean 98, 1201 Genève
Selon le Global Gender Gap Report du World Economic Forum 2017, la Suisse se situe au 34e rang mondial au niveau du respect de l’égalité salariale.
Le Bureau Fédéral de l’égalité entre femmes et hommes indique la différence moyenne entre les salaires des hommes et des femmes à 18.5% sur l’ensemble des secteurs privé et public dont 40% de cette différence restant inexpliquée.
Nous vous invitons à notre conférence qui s’inscrit dans une réflexion globale ayant pour but une meilleure sensibilisation des entreprises relative aux bénéfices de l’égalité salariale pour le monde économique.
Inscription à l’adresse suivante:
info@eb-advisory.com
INVESTISSEURS STRATEGIQUES : Best Practices et témoignage PME
17 octobre 2018, 17:30 – 20:00
Clinique de Valère, Rue Pré-Fleuri 16, Sion
Alors que les problématiques de transmission concernent un nombre croissant de PME, l’acquisition par un groupe national ou étranger est l’option qui s’impose souvent comme la plus intéressante au niveau financier comme au niveau de la pérennité de l’entreprise.
Néanmoins elle pose aussi des problématiques particulières, par exemple :
Comment préparer son entreprise à un rachat par un groupe ? Comment identifier et intéresser les acheteurs potentiels ? Comment évaluer la valeur de son entreprise en prenant compte des synergies futures ? Comment se préparer à la négociation ? Comment assurer une transition efficace et réussie ?
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